財務コンサルタント・サービスについて

Financial Service

Service / サービス

豊富な財務改善の実績から
キャッシュフローの改善をご提案します

中小企業の多くは「財務部」は存在せず社長が兼任しアドバイスしてくれる人もいません。業績がいくらマイナスでも、企業はいくら赤字でも簡単に潰れませんが、資金が底をついたときは黒字でも潰れてしまいます。

会計と経理に対して財務は絶対的に必要な仕事というわけではありません。ただし継続して成長を目指してる企業にとって財務は欠かせない仕事です。資金を上手く使えば「安心して本業に取り組める環境」を作り会社を成長させますが、その逆を行えば「商品は売れているのに資金がない」「借入れが多すぎて毎月の支払が苦しい」などのお金の悩みがつきまとってしまいます。財務体質を改善しキャッシュフローを増やせば、諦めていた設備投資・出店・人材採用・ブランディングなどが可能になり、会社の成長の手助けとなります。

小規模事業主や中小企業では、一部または全部を会計士や税理士といった専門家に業務を委託しアウトソーシングしているケースが多いでしょう。しかし、財務を委託している企業はほんの一握りと言えます。海外企業では経理や会計と同じく、財務といったコア業務をコンサルタント等にアウトソーシングすることは当たり前となっています。日本企業の多くは経営に関わる重要な部分はすべて内製化するというのが一般的な考えですが、海外企業の多くは「スペシャリストに任せる」という考えが一般的で、このシステムを有効活用すれば経営上大きな武器になります。

財務コンサルタントが解決できる課題

  • 売上があるが銀行残高が極めて少ない
  • 支払いのことで経営に専念できない
  • 節税の意味合いで「利益の全てを使い切る」経営をしている
  • 税理士・銀行員からの提案や説明の意味がよくわからない

経理・財務の違い

経理業務の目的は、会社のお金を数字に変えて表すことです。経理はこの利益や経費を簿記に記録し、現在の会社の経営状況を把握できるよう貸借対照表や損益計算表を経理が作成します。売上管理、仕入管理、現金管理、税金管理、決算報告などの会社のお金に関するさまざまな業務を行います。

いっぽう、会社が事業を運営するには資金が必要となりますが、この資金を集めるのが財務の仕事となります。さらに大切なことは、調達した資金をすぐ使えるよう管理することです。また、調達資金の管理や運用のために財務計画を立案するのも財務の仕事です。会社に利益をもたらすには資金をどう使って事業を成長させるかを考える重要な役目を担います。

一般的な例として、税理士に財務の依頼をしても「税務」とは財務の一部でしかなく、税理士は「税務」の専門家であり「財務」の専門家ではありません。しかし経営者は「税理士=財務も担当してくれる専門家」と勘違いしているケースが非常に多いのも事実です。

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財務部門アウトソース

中小企業に財務部を置くコストはバランスがあわないケースが多く、経理部が代行している会社が多いと思います。また、数字を扱ういう理由で顧問税理士に相談される方もいらっしゃいますが、財務は税理士の専門分野ではないため、曖昧な答えが多いのが現状かと思います。リアースのコンサルタントは、金融機関目線の月次支援および多数の資金調達支援・返済猶予依頼・企業再生案件に対応しています。金融機関へもご同行しますので安心してご活用下さい。

 資金調達支援

資金調達と言っても、条件や会社の置かれた状況によって内容はまるで違います。どこで借りるのか?いくら借りるのか?期間はどれくらいなのか?金利は適切なのか?プロパーなのか保証協会付なのか?複数行取引、適切な調達と金利引き下げ、連帯保証人の問題まで、中小企業経営者が苦手な財務の実務の部分のお手伝いをします。

 金融機関対応支援

金融機関と、どのように関係づくりをすれば良いのでしょうか?実際に様々な提案をしてもらっても、どの提案が正しいのか判断できない経営者も多いはずです。適切な金融機関対応をご提案させて頂くことで、経営者の悩みを解決するとともに、より良い関係性の構築を支援します。あなたの会社に合った金融機関のご紹介も行います。

 資金管理体制構築支援

資金繰り表の作成から、口座管理方法、調達・返済のタイミングまであなたの会社の“できる財務部長”として、様々なご提案をします。

Specialty

新しい資金調達の形

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